家居建材行业里，从事相关工作的人员数量众多，且人员流动频繁，倘若出现了传染病，又或者是群体性不明原因的疾病，这不但会对员工的健康构成威胁，而且更有可能致使整个生产基地停止运作，进而造成极为巨大的经济损失。在本文当中，依据行业的实际情况，整理出了一套具备可操作性的现场应急处置以及应急救援工作指南。
疫情分级响应机制
家居建材企业得要构建起明晰的事件分级标准，依据危害程度，一般会把事件划分成三个等级，当企业内部职工以及家属3人以上5人以下出现传染病或者群体性不明原因疾病，并且存在扩散趋向，就定义为一般事件，5人以上10人以下是较大事件，10人以上便是重大事件。
对应不同等级有着不同的响应程序，一般事件由企业应急指挥部自行去处置，着重做好隔离和报告，较大事件需要立即上报给属地疾控部门，并且启动全员健康监测，重大事件必须请求上级防疫机构介入，与此同时企业要准备配合封锁厂区、追踪密切接触者。
应急指挥体系搭建
企业要成立应急指挥部，该应急指挥部由总经理任总指挥，其成员囊括了生产、行政、物资、财务此类关键部门的负责人，以此确保决策能够直接传达到基层，指挥部设置在办公楼监控中心或者临时指定的会议室之处，以此保证24小时都有人进行值守。
职责之中，指挥部明确：负责依据疫情发展态势，判定是否触发预案，协调各个部门之所行动，对外联系卫生行政部门。指挥体系需呈扁平化，减低其中间环节，保证封控指令、物资调配等这类信息，于30分钟之内传达至每一位员工。
现场处置核心流程
当发现疑似的病例之后，首先发现的那个人应当马上给患者佩带医用的外科口罩，接着引领其前往企业所设立的临时隔离的房间。这个隔离的房间要在厂区的下风口位置设置，还要配备防护的用品以及消毒的物资，并且由经过培训的安保人员进行看护，以此来防止其他人员靠近。
对人员实施同步管控，将患者所在的车间或者办公区域予以封锁，借助门禁系统以及工牌记录，迅速筛查出同一班组人员名单、同宿舍人员名单、同就餐人员名单，责令这些人员在指定区域待命，不得任意流动，静待疾控人员前来。
物资供应保障机制
需由物资供应部去建立应急物资储备清单，日常储备之中，医用口罩、消毒液、测温设备的用量不能少于30天，还有生产所需的原材料以及备品备件。仓库要设置应急物资专区，要实行专账管理，并且需定期检查有效期。
财务部门需设立用于疫情防控方面的专项资金，这笔有着特定用途的资金，被用于紧急采购防护物资，用于支付隔离人员的工资，用于聘请专业消杀公司等事项，资金审批的流程应当予以简化，能够授权副总指挥，允许其在5万元额度范围之内先行支出，在事后再去补办相关手续。
信息报告与宣传引导
倘若察觉到疫情出现端倪之后，企业需要于两小时之内朝着属地街道以及疾控中心以书面形式予以报告，所报告的内容涵盖发病人的数量，主要呈现出的症状，发病的具体时间，以及已经采取的相关举措，随后每一天都要对数据加以更新，一直持续到警报解除为止，绝对禁止员工私自对外去发布尚未经过核实的信息。
办公室借助内部微信群，以及宣传栏来普及预防知识，着重说明洗手规范，口罩佩戴方法，宿舍通风要求，疫情期间，取消早会、培训等聚集活动，暂停安排员工前往中高风险地区出差，确需外出的，需经总指挥审批。
复工评估与心理干预
满足最后一例病例治愈出院，并且历经最长潜伏期之后没有新发病例的条件，才能够去申请复工。在复工之前，需要委托专业机构针对厂区展开全面消杀工作，着重面向中央空调、食堂桌椅、宿舍床铺、车间把手这一些高频接触部位。
瞩目康复返回岗位员工的心理状况，人力资源部需安排专门人员对其展开访谈，去知晓复工之后的实际难题，针对因疫情致使家庭陷入困难的员工，能够从工会经费里予以一次性补助，助力员工尽快回归正常工作状态。
假设你身为一家从事家居建材业务企业的负责人，你认为你们公司当前阶段的应急物资储备状况，能够应对突然爆发的疫情情形吗，欢迎各位在评论区域分享你所采取的做法。
