这六年，乌海公安所走之路，与诸多地方存在差异。在多数城市仍因警力匮乏而叫苦不迭、因经费短缺而愁眉不展之际，他们不动声色地转换了路径：并非依赖人员数量众多，并非依靠投入大量资金堆砌资源，而是凭借数据、依靠机制、借助社会力量，硬是促使警务工作从粗放式发展转变为内涵式发展模式。那么，这套方法究竟新颖在何处呢？我们从六个不同方面来予以审视。
从增加警力到优化警力
过去一旦谈论起加强治安，最初的反应便是招人，接着是加钱，随后开展搞人海战术。有着乌海市公安局将此种模式称作“粗放型增长”。现今他们改换走“内涵式”道路，其核心在于运用数据去替代汗水，借助机制来解放人力为结果。自2014年以来这个时间段，全局民警数量并没有怎么出现增长的情况，然而破案效率以及反应速度反而实现了提升。
先来看一个典型之例，那便是110与12345这两条热线的整合。往昔之时，普通民众但凡遇到任何事情，都会拨打110，诸如水管出现漏水情况、邻里之间发生争吵之类，搞得民警不得不前去出警处理。而如今，无效的报警情况全部被剥离转而交给12345，使得一线民警能够从大量并非警务范畴的活动之中解脱出来，进而真正地将精力投放于关键之处。
数据多跑路警力少跑腿
乌海属首批国家智慧城市试点，凭借此契机，他们开展了全市一统的政务云与警务云建设。有664类社会数据，以及2000多亿条信息，均纳入了大数据中心。以往办案需奔波多处查监控、调资料，如今于电脑前便可进行深度挖掘。
这个并非徒有其表的数据设施，成功破除了公安网络、互联网以及各个政府部门之间的数据隔阂。往昔信息孤岛众多，如今借助单个平台便能够获取社保、水电、交通等涉及多维度的数据条件，为处于前线的警务人员配备了“数据思维中枢”，使得案件分析从依赖过往经验转变为依据确凿证据。
市场力量解决公安痛点
公安存在管不过来的状况，存在管不到位的情形，这属于普遍存在的难题。乌海所采取的办法是将专业类型的事交由专业的人员去处理。在安防建设这个方面，他们聘请了技防公司，针对不一样的场所，针对不一样的人群开展社会化性质的服务。公安仅仅负责进行督导以及实施联动，企业按照市场所规定的规则来进行运作，如此不但解决了警力不够的问题，还提升了服务所具有的质量。
监控探头属于又一典型示例，不少区域安装好了探头但却无人进行维护，进而变成了瞎子，乌海实施“运营商建设维护、政府买单、公安应用”模式，出于自身利益考量运营商会将设备维护得十分妥当，公安只需安心使用即可达成一举两得的效果。
物联网让消防长出千里眼
一直以来，消防监管都是块难啃的硬骨头，单位数量众多，隐患繁杂多样，民警即便跑断腿，也难以全面查看。乌海所探索出的那种模式，即“由政府牵头，公安消防进行指导，保险公司来买单”，将各方利益捆绑在了一起。保险公司出于少赔钱的目的，愿意出资安装设备；消防部门承担着技术指导的责任；政府负责统筹这项工作。
把物联网传感器安装上去以后，消防设施所处的状态，以及重大危险源所涉及的数据，会实时进行上传。究竟是哪里出现压力不足，又是哪里存在温度异常情况，系统能够自动发出警报。以往所进行的定期检查，转变成为随时随地的全天候监控，而事后才去解决问题的补救行为，也变成了在事故之前就进行预警，不管从哪方面来算计这笔账，结果都是特别划算的。
微警务打通服务最后一公里
冷冰冰的技术堆砌并非信息化，最终要让老百姓拥有获得感，那才是关键所在。乌海公安构建了200多个主题各不相同的微信群，这些微信群广泛覆盖了社区、场所、行业等各个方面。民警于群内发布预警信息，解答疑难咨询，群众则在群里上报线索，提出自身诉求，警民互动的方式从以往的面对面交流转变为了现今的键对键沟通，效率由此提高了一大截，这一转变意义重大。
他们营造起了智慧档案馆系统，将群众开证明难这一过往的老问题予以解决。往昔查档案需要往返奔波好多趟，如今数据一经调取便呈现出来。此系统不仅为群众提供服务，还朝着检察院、法院以及政府的其他部门予以开拓，促使信息在公检法之间实现流转，协同效率显著提高。
用企业级管理重塑警队
公安队伍该如何进行管理呢？乌海人前往与复旦大学展开合作，将现代企业的ERP管理理念引入到公安局之中。他们构建了一套精细化管理体系，针对民警的“德能勤绩廉”实施订单式日常考核，把考人以及考事相互结合配套起来，以确保个人绩效和组织战略不会出现脱节的状况。
这一套体系并非是凭借主观随意地进行拍脑袋打分，而是依靠信息系统来留下痕迹。民警每日所做之事，以及做得如何，在系统当中均有记录。业务平台与管理平台呈双线运行状态，绩效处于动态监控之下，谁干得好，谁干得差，清晰明了。更为关键且重要的是，这一套模型成为了岗位任职以及人才选拔的客观依据，使得队伍管理从依靠印象而转变为依据数据。
你看乌海公安进行了这些探索之后，你会认为你身处的那个城市存在哪些警务方面的痛点，并且是不是也能够去借鉴这种“内涵式”发展的思路，请在评论区交流一下你的观察。