一场疫情致使全球经济猛然踩下急刹车，然而，相较于短暂的停摆这种情况，更让人忧心忡忡的，是那些看不见的“内伤”，这些内伤，有可能在未来的好几年里边，持续地拖拽劳动者以及企业前行的脚步。
疫情冲击下的K形分化
2020年出现的经济衰退，和2008年金融危机存在着本质上的区别，此次冲击对企业部门造成的影响格外严重，尤其是餐厅、酒店这类接触密集型行业，数据表明，美国在疫情刚开始的时候失业率急剧飙升，主要是因为企业直接解聘员工以及联邦政府给予的高额失业救济金，这种“快刀斩乱麻”的方式虽说直接，然而却切断了劳动者和企业之间的联系，给后续劳动力市场留下了严重的“疤痕效应”。在这同一时间，华尔街呈现出别样景象，众多人的股票投资组合展现出出众表现，甚至致使他们产生了提前退休的想法。
风险感知的钟摆效应
经济开始复苏之际，人们的心态却已然无法回归。经历了巨大不确定性以后，不管是企业还是个人，风险规避意识都会前所未有的提高。恰似金融危机之后，人们时常过度揣测未来，总感觉下一场危机近在眼前。这种心理会径直拖累消费以及投资需求。直至一系列利好事件持续出现，风险才会再度被忽略，等待下一次冲击来转变信念。这种钟摆式的情绪变动，直接作用于经济复苏的脚步。
美欧就业保护模式的利弊
迎对疫情之时，美国跟欧洲选取了大不一样的路径，欧洲大力推行的短时工作制度意在保住就业匹配范畴，好让员工与企业处于联系状态，可这具有两个方面影响之做法的另一面却是，要是疫情结束之后人们持久减少外出用餐或者转而进行在线购物，此等制度反倒会把劳动力困在日趋衰败的产业之中，致使隐性失业现象产生，而美国所采取的大规模解雇举措尽管残酷，然而却加快了劳动力朝着新兴产业的流动速度，伴随疫情的持续发展，对于员工的支持或许得从保留岗位转变为推动产业重新进行配置了。
毕业即失业的长期代价
2020年毕业的大学生们，或许尚未察觉到，他们正遭遇一场会持续多年的“竞赛” ，研究显示，毕业年份的经济状况，对毕业生于劳动力市场的表现，有着深远影响 ，在衰退时期步入职场的人，往往在多年后逊色于那些在经济繁荣期毕业的同龄人 ，这种“疤痕”会在工资水平、职位晋升乃至职业信心上体现出来 ，技能一旦出现停滞或者没能及时跟上新趋势 ，失业者就有可能陷入持久的结构性困境。
僵尸企业与创造性破坏
熊彼特曾提出，经济增长的持久动力那是创造性破坏。要是一个经济体里不存在任何企业亏损，这般情况未必值得庆贺，毕竟这极有可能意味着没人敢于去冒险。疫情致使大量企业面临现金流危机，特别是小企业啦，它们既没办法正常营业，同时又面临银行苛刻的贷款条件。若是一味去救助那些本该被淘汰掉的“僵尸企业”，资源便会被低效率占用，进而拖累整体经济。相反地，适度的破产清算反倒能为新企业留出空间。
破产法的安全阀作用
美国那部《破产法》的第11章展现出一个关键层面的思想，即针对颇具活力的企事业展开债务上的重新组合，针对欠缺前景的企事业予以结算。倘若缺失这个安全阀门，企事业易于将原本用以运营的流动资金拿去偿还所欠债务，致使复苏受到减缓。非常确定的是，这些个体系并不是全然毫无瑕疵，比如呢， 像是《关怀法案》之中的好多笔巨额贷款朝着大型企事业方面去流动了，然而教育性质的机构以及地方层级的政府则遭受忽略了。总体来讲这样的话，破产相关制度依然还是在发生经济衰退状况之后所不可或缺的缓冲工具。
读过这篇文章后，你认为倘若你身为 在2020年毕业的大学生而言 ，面对一个充斥着不确定性的就业市场时 ，你会优选进入一个稳定然而前景较为平常的传统行业呢 ，还是偏向冒险加盟一个有可能具备爆发力的初创公司呀？欢迎于评论区去分享你的看法见解 ，点赞用以促使更多众人投入讨论之中喔。
