想清楚为谁解决啥问题再创业，别把臆想当需求
痛点就是金矿
通常而言，成功的创业项目并非是毫无依据凭空想象而得来的，而是源于在日常生活里捕捉到了不便之处，从中察觉到了机会。就拿共享单车来说，作为创始人，留意到从地铁站至家门口的这最后一公里路程实在令人头疼不已，基于此，方才萌生出了能够随骑随停的想法。正是这种针对生活细节所具备的敏锐观察能力，使得一个原本简单的创意转变成了对城市出行方式产生改变的庞大产业。
马云创建阿里巴巴这事所讲的故事也证实了这一内容，那个时候，他很敏锐地察觉到，大量中小企业在传统销售途径里到处遭遇阻碍，哪怕产品质量再好，也很难寻觅到买家，恰恰是基于对市场痛点的这种深入理解，促使他构建起电商平台，进而协助了无数企业开拓了销售的途径，实际上真正的创业契机，是地藏匿于那些给人带来困扰的平常问题之中的。
伪需求坑了多少人
存在一些，大学生创业团队，容易陷入，自嗨的误区，将技术，想象得极其美好，然而却忽视，用户真实需求。某高校团队，投入30万元，开发的宿舍智能窗帘，便是个典型例子。他们耗费，大量精力，进行研发，最终却发现，学生们，更倾向于，使用几块钱的挂钩，来固定床帘，因其简单，且实惠。
在大学生创业里，这种问题并非少见。好多人喜欢将项目伪装得高端大气上档次，把PPT制作得精美绝伦，数据也好看得不得了。然而一旦推向市场之时，用户根本毫不买账。创业可不是做给投资人瞧的，而是要去解决实在问题，这个道理务必记在心上。
市场调研不能走过场
大学生在创业之前，务必要走出就读的校园，前往一线的地方，与潜在的用户，进行面对面的交流。仅仅坐在图书馆之内，一心去查阅资料，又或者在网络之上，发放调查问卷，这远远是不足够的。若想要真正地知晓用户的需求，那就得前往他们日常生活以及日常工作的场景之所，去进行细致观察，确切查看他们究竟是如何使用现有的产品，以及存在哪些感到不满意的地方。
就比如说，要是打算去做校园外卖的相关平台，首先前往宿舍楼下进行蹲守活动，观察学生在取餐过程当中会遭遇什么样棘手的状况。假如想要开展农产品的电商运作，则需要跑到田间地头的位置，与农民攀谈对话，知悉他们实实在在所面临的难题。唯有将调研工作切实落实到这般程度，才可以防止仅仅根据主观想象去行事，从而打造出真正具备一定需求的优质产品。
看清自己有几斤几两
创业并非仅仅有热情便足够，还得冷静地评估自我所拥有的本钱，启动资金源自何处，技术团队是否具备核心研发能力，产品上市之后能否持续迭代，对这些问题均需思考明白。有些大学生连市场都未曾走访过，就贸然宣称自己要颠覆行业，这明显是不切实际的。
更为关键重要的是查看考量项目跟自身所具备的条件是不是相匹配，学习计算机专业的从事软件开发工作是合乎情理自然的，学习设计专业的开展文创产品相关工作也是能够应对自如的，可要是让学习文科的进行硬科技的研发工作，让学习艺术的从事生物医药方面的事务，那简直纯粹就是自寻死路了，创业的方向务必要跟自己的专业积累以及资源优势相互结合起来。
做好最坏的打算才敢往前冲
前行于创业之途，失败方为常态，成功却成例外，此语闻之丧气，然确为现实，聪慧之创业者自起始便会谋划好退路，诸如预算若干资金用以试错，项目难以为继时如何安置团队成员，自身心态崩塌之际又当怎样调整。
当准备充足时，真倘若碰到事情乃才不会存有慌乱的情况。要是产品出现滞销这种状况能够及时做出转向的动作，要是资金链面临紧张这般态势能够思索办法进行自我救助，，就算团队走向解散也能够做到好聚好散。有了这些预先制定的方案，即便遭遇失败也并非是白白地花费精力去折腾，至少清楚自己是因为什么原因而跌倒，下次进行创业时便可避开这些容易摔倒的地方。
从造梦者变成解题人
现今的大学生创业者，要达成一次观念转换。以往不少人认为自己是梦想缔造者，整日思索如何去变革世界。事实上更应当将自身定位为问题解决者，规规矩矩地去处理某个特定问题。用户不在意你的梦想多么宏大，只关注你的产品可否对其有所助益。
当你切实真的开始着重关注用户需求之时，认真用心去研究市场痛点之处，冷静沉着地评估自身所具备的条件情况，仔细详尽地规划风险预案措施，创业这条路才算是走在了正确的方向之上。能够清晰明确地回答出是为谁解决什么样的问题，并且还能够经得起市场的检验考量，如此这般的创业者才会拥有机会摘到成功的果实收获。
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