新冠疫情对线下教培行业造成的打击，比不少人所设想的更为持久且更为深刻。哪怕到了2020年4月，各地将开学提上议事日程，貌似曙光乍现，然而严控线下培训的通知，致使无数机构从“等待”转变为“持续煎熬”。这种不确定性甚至径直传导至资本市场，使得一家上市公司就连更换审计公司这般常规的操作，在股东大会上都遭遇变故，背后所折射出的行业困境比设想的更为复杂。
审计受阻 疫情打乱年报节奏
勤上股份近期遭遇的麻烦，从表面来看，是更换审计机构未获通过，但其根源实则在于疫情。在公司回复监管函件时明确表示，鉴于疫情，旗下最为关键的子公司龙文教育的审计工作完全无法推进。需知晓，龙文教育的营收以及利润占据公司一半以上，其出现问题，整个公司的年报进度必然会因此受到负面影响。
有一家大型教培机构，它在全国20多个城市拥有近320个网点，其审计工作量本身就大得超乎想象。疫情出现后，所有线下网点都关闭了，武汉的18个网点更是受灾严重的区域，北京、广州、上海这些核心城市也长时间处于严格管控状态。关键岗位的人员无法复工，财务证据拿不到，所以审计工作自然陷入了停滞状态。
又是一个新换的、头一回接手的会计事务所，按规定要做更多非常细致的核查，工作数量直接翻倍。两边压力相互叠加，审计机构自己心里感觉没底，就直接与公司实控人进行沟通，表达担心没办法按时提交报告。正是这样的情况，才致使部分股东在股东大会上投出了反对票，目的是想逼迫公司赶快另请其他有能力的人，以免耽误了年报披露这件事。
二度延期 时间窗口依然紧张
此刻距离四月三十日的年报披露截止日期仅余半个月时间，鉴于龙文教育当下的复工实际状况，再加之审计工作所具备的繁杂程度，即便当下立刻迅速更换人员，想要按时拿出经过审计的年报，基本上也属于几乎无法达成的任务。证监会实际上给予了缓冲期限，那些受到疫情影响程度较为严重的公司，能够申请延期至六月三十日。
对勤上股份来讲，这个延期政策算得上是救命稻草，即便这样，留给新审计机构的时间也就只有两个多月，鉴于龙文教育的网点遍及全国，员工分布在各处，并且在疫情期间线下业务处于停滞状态，许多财务数据索要追溯以及核实，要在6月底之前高质量达成审计，仍然是一场跟时间的竞赛。
双主业承压 照明业务也有难处
勤上股份采取教育与半导体照明双线并行模式，其中教育培训业务占据了将近六成的营收份额 ，龙文教育主打1对1辅导方式，该模式对线下教学存在高度依存性，在疫情期间整体业务陷入全面停滞状态，预收款出现消耗情况，退费风险滋生 ，场地租金以及教师薪酬等刚性支出一应俱全，每一项均构成切实存在的压力 ，即便开展线上课程 ，亦难以对线下所遭受的损失予以完全填补。
就连屋子漏了的时候偏偏又赶上了连夜下雨的情况，公司所涉及的半导体照明业务同样还是受到了疫情的影响，这家子公司的收入主要是来源于国外，在疫情于全球范围有了蔓延态势之后，针对部分重要客户的走访核查变得极其困难，原本属于常规的审计程序没办法再推进下去，这也给整体年报审计增添了额外的变数，双主业同时遭遇到了跨境物流以及人员流动方面阻碍的情况，确实是少见的。
线下价值 长期看仍不可替代
业内普遍认为，纵使当下困难诸多，然而线下教育存有其别具一格的生命力。1对1辅导着重突出互动以及监督，这是当前线上技术难以全然取代的。众多家长挑选龙文，所看重的乃是老师能够面对面留意孩子学习。这般的体验式消费，伴随疫情终结、社会生活回归正常，必定会迎来需求的强劲反弹。
从长远的视角来看，教育培训所具备的核心竞争力依旧是体现在教学质量以及服务体验方面。龙文教育于全国范围内拥有将近320个网点，这属于多年积累而成的渠道资源。疫情仅仅是一次极端的压力测试，是会淘汰掉一批运营能力欠佳的小机构的，然而对于龙文这般的头部品牌而言，只要现金流不出现中断，能够稳住自身阵脚，等市场回暖之际反倒会拥有抢占更多份额的机会。
新基建中标 带来业绩增长新希望
教育培训业务陷入困境之际，勤上股份的照明业务传出利好消息，子公司广东勤上半导体照明公司，近期预中标深圳一个超过3.1亿元的智慧交通工程项目，该项目并非仅做普通照明，还关联人工智能、智慧安防以及智慧城管的互联互通，含金量颇高。
标的金额为3.18亿元，对于勤上股份而言，这无疑是一剂强心针，因为这公司需要业绩支撑，这不仅能够直接缓解公司短期的财务压力，更重要的是证明了其在半导体照明领域的技术实力，特别是在智慧城市这个新能源行业代表的新赛道上的竞争力，这块业务要是能够顺利推进，将有助于平衡教培业务停摆所带来的冲击。
看完勤上股份的状况，你认为等疫情全然终结之后，你会更安稳地将孩子送回线下辅导班，抑或是觉得线上课程已然足够好了呢？畅欢迎常在评论区分享你的观点，点赞转发以使更多人参与探讨。
