那个被称为疫情防控的，这般重大的考验，西宁应急领域的相关人员，凭借着长达24小时的始终坚守，从而交出了一份堪称硬核的答卷。自物资进行调拨一直到社区开展值守，从视频实施调度直至企业确保安全，他们不单单是“守夜人”，同样还是“急先锋”，借由行动编织紧密了这座城市的安全防护网。
上下联动跑出应急加速度
在疫情面前，西宁市应急管理系统迅速拧成一股绳，市局统筹全局，各区县局闻令而动，指挥体系24小时高效运转，140余名应急干部下沉社区，在核酸检测点消杀，在楼院值守，把办公室搬到了防疫第一线，这种扁平化的指挥模式，确保了指令传达不过夜，措施落实不隔天。
更是应急物资保障分秒必争，从棉帐篷到防疫专线设备，只要一线有需求，仓库立刻响应，截至目前，已向各单位、各镇办、各专班调拨海量应急物资，真正确保随时调得动、用得上，这种物资保障的加速度，给前方防疫人员吃下了定心丸。
科技赋能织密智慧防控网
将监控摄像头转变成为了“电子哨兵”。于31家隔离酒店之处，387路视频监控设备使得指挥部以及宾馆管理人员能够实现实时共享画面这种情况，既达成了保证防疫安全这一目的，又做到了减少人员相互接触这一结果。如此这般的非接触式监管行为，把交叉感染风险降至了最大限度。
政务热线扩充至20部，循环播放防疫知识的广播次数超出300次。科技手段不但应用于监管方面，更被运用到服务群众之处。借助监控大屏以及户外广播，防控政策能够在第一时间完整传至每一个角落中，群众所提出的疑问也能够获得及时且精准的答复。
安全生产与疫情防控两手硬
市安委办在第一时间就下发了通知，此通知要求全市企业在疫情防控期间务必做到安全生产方面的同部署以及同落实。21家涉及危化的企业之中，有68位负责人参与了线上培训，大通与湟中地区两地的烟花爆竹零售规划于疫情期间依旧按常规推进着。在特殊的时期，安全生产的那根弦反而被绷得更加紧了。
城西区应急管理局勒令企业按照严格标准落实防范方法，大通县却是借助视频手法以及电话途径主动问询企业面临的困境而后构建台账。这样一种“线上与线下融合”形成的监管举措，既防止了人员集中聚集情况的出现，又保证了安全生产流程得以持续不间断进行，还助力企业化解其实际经营过程中遭遇的难题。
线上培训提升企业硬功夫
在湟源县，有由12家企业所派出的32名安全管理人员，他们参与了线上培训，其课程包含工贸、非煤矿山以及危化等多个领域，该培训并非只侧重于讲理论，而更加着重于实际操作，以此助力企业负责人及至员工通过在疫情期间进行学习也能够提升安全技能，达成了防疫以及学习不存在耽误的情形。
南川工业园区还专门请了行业专家，给园区里各个生产经营单位、工地负责人以及一线员工举办视频讲座。专家们讲述隐患排查的先进办法，宣扬举报奖励办法，激励一线员工主动找寻身旁隐患。这种培训方式很接地气，而且有实效。
精准服务保障防疫大局
城中区应急局展开行动，兵分两路。其中一路严格抓好机关内部防控这事儿，同时优化物资保障，以及关于方舱医院改造那边的工作安排。而另一路奔跑着去往综合物资库、高速东出口卡点等重点领域，投身于物资转运，还有环境消杀等工作当中。并且每一项工作都细致入微，以此促使防疫大局不出丝毫漏洞。
各区县局所提供的服务，在侧重点方面存在差异。其中一部分着重对隔离点保障予以强化，一部分密切关注封控区物资的转运情况，另外还有一部分专门针对高速卡点给予支持。正是这样一种精准发力的服务模式，使得有限的应急资源被运用到最为急需的地方，进而提升了整体的防疫效率。
关键时刻彰显使命担当
从市局直至区县，从领导干部至普通职工，有140多人次坚守，其背后是“人民至上、生命至上”的信念。他们于社区值守之际耐心阐释政策，在物资转运之时肩扛并且手抬，于视频调度过程中通宵又达旦。这些平凡之人的付出，聚集成了疫情防控的强大力量。
众多企业于应急部门的指导之下，同样着手去落实“七紧盯、两落实”的相关要求，其中包括紧盯员工的思想状况，紧盯重点工艺，紧盯安全隐患之处，还要落实安全责任以及相应安全措施。而这样一种政企联动所形成的防控格局，使得西宁在疫情这段时期，借助双重保障既守住了安全底线，又稳住了经济发展态势。
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